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| Claudio Magnavita A realização da reunião do WTTC, em Florianópolis, colocou uma luz sobre a real dimensão do evento para o turismo brasileiro e de forma especial para o turismo catarinense. Mas os questionamentos realizados anteriormente continuam vivos e alguns ainda não foram esclarecidos. Um evento que envolveu volume expressivo de recursos públicos necessita o máximo de transparência na sua prestação de contas, principalmente quando há o cruzamento de informações, que, até por coincidência, precisam ser explicados. Não basta ser honesto, tem que também parecer honesto.
A liberação dos R$ 2,5 milhões pela Embratur (Instituto Brasileiro de Turismo) é um exemplo. No encerramento e nos agradecimentos realizados pelos organizadores, no final do WTTC, ficou claro o empenho pessoal da presidente do instituto, Jeanine Pires, na luta pela sua realização. Um empenho que viabilizou a vinda do WTTC ao Brasil, após a ex-ministra Marta Suplicy ter declinado a ideia da sua realização. Quando se agrega alguns elementos locais a esta equação, surge de forma compulsória alguns questionamentos. Por exemplo, o palco do WTTC foi o resort Costão do Santinho, que hospedou a maioria dos participantes e foi a sede de todas as reuniões. Boa parte das verbas com o evento foi destinada aos gastos neste empreendimento. O apoio da Embratur viabilizou a sua realização no Brasil, e, portanto, possibilitou ao resort se candidatar para sediá-lo. Até aí, tudo bem, desde que a empresa que comercializa, com exclusividade, os eventos do Costão para Santa Catarina não fosse a Pires & Associados, que pertence a familiares bem próximos da presidente da Embratur. No site do Costão, a empresa aparece como o contato comercial no estado, além de assinar todos os orçamentos que são solicitados. O sócio da Pires & Associados é Rafael Pires, que despacha no próprio empreendimento como diretor comercial adjunto. Ele é irmão da presidente da Embratur e, contactado, afirmou que o evento do WTTC foi fechado direto com o empreendimento, sem a intermediação de nenhum dos representantes comerciais. O que torna ainda mais necessária uma transparência e até antecipar possíveis questionamentos é a existência de uma sentença do juiz Luiz Antonio Zanini Fornerolli, da Unidade de Fazenda Pública, no processo 023.05.042913-5. Publicada no Diário Oficial, em 9 de setembro de 2008, e que agora segue para a segunda estância, que condena a outra sócia da Pires & Associados, Anita Maria Silveira Pires, a devolver de forma solidária, com mais dois réus - Armando Hess de Souza e Práxis, Feiras e Congressos Ltda - os valores de oito empenhos para a realização de eventos sem licitação, sendo que um deles foi no próprio Costão. Hoje ocupando nova função pública, Anita Pires é presidente da Fundação de Cultura de Santa Catarina, subordinada à pasta da Cultura e Turismo. Sua condenação, pela contratação da empresa Práxis, sem licitação, ocorreu quando ocupava o cargo de sub-secretária de Planejamento do Estado, onde assinava como ordenadora de despesa. Na mesma sentença, o juiz Fornerolli afirma: "Inquietante, também, porém sem boa prova para merecer um convencimento mais profundo, é o pagamento de R$ 28.680 ao senhor Luiz Henrique Pires, filho da ré Anita. Não custa lembrar, que essa era secretária adjunta da pasta do planejamento estadual, sendo ordenadora de despesa, e que certificava a realização do contratado firmado. Conquanto isso, não se sabe quando, como e porque Luiz Henrique proferiu as palestras. Sabe-se, apenas, que também fora contratado sem licitação (fl. 261)." Na época da ação popular, a Práxis funcionava no mesmo endereço comercial da Pires & Associados, que foi justificado como um condomínio empresarial. Procurado pela reportagem, a Assessoria de Imprensa do Costão enviou a seguinte nota que explica a relação do resort com a Pires: "Responsável pela captação de eventos regionais e internacionais, o escritório Pires & Associados traz para o Costão mais de 40 encontros anualmente. A parceria começou há 14 anos e garante a diversas empresas catarinenses, nacionais e multinacionais, momentos inesquecíveis para suas reuniões no resort. São seis mulheres capacitadas como poucas neste segmento que não para de crescer. 'Trazemos para Florianópolis importantes eventos, que reforçam a vocação da capital catarinense para o turismo de eventos', afirma a diretora Anita Pires, ressaltando o sucesso da EcoPower Conference e o Congresso Estadual e do Mercosul da Unimed, como exemplos perfeitos do sucesso de anos de trabalho." A nota enviada pela Assessoria de Imprensa é, na verdade, um texto publicado em janeiro, na revista do Costão. Nela, Anita Pires fala em nome da Pires & Associados, mesmo exercendo um cargo público no primeiro escalão do Estado, que, por motivos éticos, deveria estar afastada de qualquer atividade na iniciativa privada. É importante frisar que a carreira de gestora de turismo de Jeanine Pires sempre correu longe da influência direta de Anita Pires. Ela ganhou projeção ao comandar o convention bureau de Maceió e depois do Recife, de onde saiu para ocupar uma diretoria da Embratur, passando, em seguida, a ocupar a presidência, com a saída de Eduardo Sanovicz ainda na gestão do ministro Walfrido dos Mares Guia. Convention Tanto o convênio da Embratur quanto os repasses do Governo do Estado tiveram como convenente o Florianópolis Convention Bureau, que assumiu o compromisso de colocar na internet a prestação de contas dos pagamentos que serão realizados. A postura do convention foi de austeridade, tanto que o CEO do WTTC, Jean-Claude Baumgarten, chegou a mandar dura carta responsabilizando o órgão por qualquer problema com a realização do evento. A sua presidente, Jô Cintra, teve o seu CPF responsável na prestação de contas. Apesar de toda a correção demonstrada, um fato chamou atenção durante a realização do WTTC. A agência oficial do evento, responsável pelo emissão das passagens e pagamento da hospedagem, apresentada como a agência oficial da reunião, foi a Açoriana Turismo, de propriedade da própria Jô Cintra, que passou a ser a ordenadora de despesas e contratante da sua própria companhia. Se ela se considerasse impedida, o serviço deveria ter sido repassado para outra agência, o que evitaria a dualidade de funções e futuros questionamentos.
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